NOVA FORMAÇÃO! Incluído no Membership
Digital Product Leadership
Certificação de Product Manager. Torne-se um Gerente de Produtos de alto impacto e lidere times com habilidades em IA, Gestão, Design, Tecnologia, Liderança e Negócios.
Lidere produtos com confiança, integre IA ao seu trabalho e entregue impacto real para o negócio.
Defina estratégias de produto
Saiba diferenciar visão, tática e estratégia para tomar decisões coerentes, baseadas em contexto e métricas relevantes.
Descubra oportunidades e valide hipóteses
Aprenda a conduzir o discovery de ponta a ponta, aplicando pesquisas, experimentos e testes que reduzem riscos e aumentam as chances de sucesso.
Construa e entregue soluções
Domine frameworks e práticas de delivery em colaboração com tecnologia e design, transformando hipóteses em produtos de verdade.
Lidere e influencie sem depender de cargo formal
Desenvolva as soft skills essenciais para articular contextos, negociar prioridades e conduzir stakeholders em torno de decisões estratégicas.
Integre Inteligência Artificial em Produto
Descubra como aplicar IA em todo o ciclo de vida do produto — do discovery ao delivery — com ferramentas, técnicas e exercícios mão na massa.
Novo
01
Introdução a Product Management
Aprenda a pensar como uma gerente de produtos, compreendendo o ciclo de desenvolvimento de um produto digital, os papéis e as responsabilidades dos envolvidos em sua construção e a importância de definir uma visão. 1.1 Fundamentos de produto 1.2 Pessoas de produto 1.3 Q&A: Papéis e Fundamentos de Produto 1.4 Ciclo de vida de Produto 1.5 Product Sense - Pensamento de Produtos 1.6 O que é estratégia de produto 1.7 Desenvolvendo estratégias claras e ambiciosas 1.8 Visão de produto 1.9 Proposta de valor 1.10 Criação de valor 1.11 Ferramentas para Product Managers 1.12 Desafio do Mercado: Mitigação de Riscos em um Market Place
12 aulas
10h total
Novo
02
Métricas para Produtos Digitais
Entenda a função das métricas no ciclo de desenvolvimento, aprenda a definir indicadores e aprofunde seus conhecimentos em análise de dados. 2.1 Introdução aos dados em produtos digitais 2.2 Introdução aos KPIs 2.3 Definição e comunicação de KPIs 2.4 Métricas para produtos e negócios 2.5 Teste de hipóteses 2.6 Planejamento e implementação de tracking (tracking plan) 2.7 Cultura de analytics e planejamento de testes 2.8 SQL para PMs 2.9 Desafio: Tomada de decisão (KPI)
9 aulas
8h total
Novo
03
Introdução a Product Discovery
Aprenda como conduzir um processo de descoberta de produto (product discovery) definindo o problema que deve ser resolvido e coletando os primeiros feedbacks. 3.1 Customer development 3.2 Product-market fit (PMF) 3.3 Produto Mínimo Viável (MVP) 3.4 Definição de hipóteses e leitura de dados 3.5 Métodos de pesquisa 3.6 Consolidação de pesquisa em produtos 3.7 Personas 3.8 Mapa da jornada de experiência 3.9 Q&A: Persona 3.10 Q&A: Mapa da jornada de experiência 3.11 Cultura de experimentação 3.12 Design de Experimentos 3.13 Q&A: Experimentação e Mitigação de Riscos 3.14 Prototipagem rápida 3.15 Arquitetura da Informação na Prototipagem de novas soluções 3.16 Mitigação de riscos no discovery 3.17 Continuous discovery na prática 3.18 Q&A: Prototipagem rápida 3.19 Desafio do mercado: Product discovery na Loft
19 aulas
16h total
Novo
04
Product Delivery: Construa a Solução
Defina sua operação de negócios e aprenda a colaborar com times de Tecnologia e Design de Experiência de Usuários (UX), otimizando tempo e recursos para entregar uma solução com valor para as pessoas e para a companhia. 4.1 Proposta de valor e análise de mercado 4.2 Modelo de negócios 4.3 Q&A: Modelo de negócios e proposta de valor 4.4 Roadmap e priorização de funcionalidades 4.5 O processo de UX Design 4.6 Papéis na área de Design 4.7 Q&A: UX em Produtos Digitais 4.8 Design comportamental na construção de produtos digitais 4.9 Métodos ágeis e processos de tecnologia 4.10 Arquitetura, infraestrutura e stack de tecnologia 4.11 Tomada de decisão em produto 4.12 Desafio do mercado: priorização no IFood
12 aulas
15h total
Novo
05
Liderança e Negociação
nspire e influencie o trabalho coordenado de diferentes decisores interessados no produto (stakeholders), usando técnicas eficientes de comunicação, mediação e negociação. 5.1 Liderança e negociação 5.2 O cenário da decisão sob pressão 5.3 Liderança no dia a dia de um PM (sem cargo de gestão) 5.4 Facilitação de conversas e gestão de stakeholders 5.5 Defina um Mapa de Stakeholders
5 aulas
8h total
Novo
06
Inteligência Artificial em Produto
Entenda como a inteligência artificial pode apoiar o trabalho do PM em todas as etapas do ciclo de produto — do discovery ao delivery, das métricas ao go-to-market — com aplicações práticas, frameworks e exercícios mão na massa. 6.1 O novo papel da PM com Inteligência Artificial 6.2 IA aplicada no ciclo de vida do produto 6.3 Kit de ferramentas e fluxos com IA para PM 6.4 IA Generativa no contesto de produto 6.5 Prompt Engineering, APIs e Wrapping 6.6 Q&A: Implementação ágil de IA Generativa 6.7 Desafio prático Tera: produto com IA Generativa + análise de sentimento
7 aulas
5h total
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