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MBA: Liderança e Estratégia de Produtos na Era da IA
Eleve suas habilidades e alcance papéis de liderança em produtos digitais com um time de Experts incrível, prática aplicada e networking de alto nível. Tudo isso acompanhando as mudanças do mundo através da Inteligência Artificial.
Próxima turma: 06/10/2025
Duração
Duração
Duração
9 meses com 360 horas totais
9 meses com 360 horas totais
9 meses com 360 horas totais
Online
Online
Online
Aulas ao vivo semanais + aulas gravadas
Aulas ao vivo semanais + aulas gravadas
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Networking
Networking
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Comunidade e visitas em empresas
Comunidade e visitas em empresas
Comunidade e visitas em empresas
Diploma
Diploma
Diploma
Conceito máximo
no MEC
Conceito máximo no MEC
Conceito máximo no MEC
Estude com até 55% OFF e 24 meses de acesso! Últimas vagas do lote 1.
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Sobre o MBA
Uma formação executiva para te preparar para liderar produtos no mundo da IA.
O MBA da Tera prepara você para liderar produtos digitais em um mundo onde a Inteligência Artificial já é parte central da estratégia, da execução e da tomada de decisão.
Aqui, você desenvolve visão estratégica, capacidade de influenciar e executar com excelência, aprendendo a usar a IA não apenas como ferramenta — mas como base para repensar como produtos são imaginados, construídos e evoluídos.
Faça Networking Qualificado
Participe de uma turma nivelada, com Experts líderes em grandes empresas e aumente sua rede de contatos.
Evolua sua Liderança e Visão Estratégica
Desenvolva soft skills para liderar equipes multifuncionais, comunicando-se de forma eficaz e alinhando stakeholders à visão de produto e negócio.
Aprimore suas Decisões com Dados
Aplique análise de dados e métricas-chave para guiar decisões estratégicas e otimizar o resultado de produtos digitais para o negócio.
Integre IA em Produtos Digitais
Entenda como incorporar IA generativa em inovação e experiência do usuário, mantendo a competitividade em um mercado dinâmico.
Aplicação Prática com Rigor Acadêmico
O MBA equilibra profundidade conceitual com uso prático, por meio de estudos de caso, ferramentas, frameworks e simulações reais.
Visitas em Grandes Empresas
Vivencie de perto os bastidores dos melhores times de produto digital em encontros presenciais com empresas que estão moldando o futuro do setor.
Mais de 50.000 estudantes
Uma formação perfeita para você
Gerentes de Negócios em Transformação Digital
"Eu comecei a entender de fato o que era um processo de discovery, um processo de inception, o que é de fato você entender a necessidade de um cliente e que você está ali pra entregar resultados e não features novas. Os cursos da Tera de forma geral conseguem abrir a sua forma de pensar diferente."
Gerentes de Negócios em Transformação Digital
"Eu comecei a entender de fato o que era um processo de discovery, um processo de inception, o que é de fato você entender a necessidade de um cliente e que você está ali pra entregar resultados e não features novas. Os cursos da Tera de forma geral conseguem abrir a sua forma de pensar diferente."
Gerentes de Negócios em Transformação Digital
"Eu comecei a entender de fato o que era um processo de discovery, um processo de inception, o que é de fato você entender a necessidade de um cliente e que você está ali pra entregar resultados e não features novas. Os cursos da Tera de forma geral conseguem abrir a sua forma de pensar diferente."
Profissioanis de Produto em Busca de Posições de Liderança
"A Tera foi uma virada de chave na minha carreira. Acabou me projetando para lugares que eu nunca imaginava. Trabalhei na TOTVS, na Embraer... A Tera teve um impacto muito grande na minha carreira, me ajudou bastante a enxergar minhas próprias potências. "
Profissioanis de Produto em Busca de Posições de Liderança
"A Tera foi uma virada de chave na minha carreira. Acabou me projetando para lugares que eu nunca imaginava. Trabalhei na TOTVS, na Embraer... A Tera teve um impacto muito grande na minha carreira, me ajudou bastante a enxergar minhas próprias potências. "
Profissioanis de Produto em Busca de Posições de Liderança
"A Tera foi uma virada de chave na minha carreira. Acabou me projetando para lugares que eu nunca imaginava. Trabalhei na TOTVS, na Embraer... A Tera teve um impacto muito grande na minha carreira, me ajudou bastante a enxergar minhas próprias potências. "
Empreendedores(as) em Startups de Tecnologia
"Minha carreira não existe sem a Tera, ela me ensinou a fazer uma jornada de carreira como PM, entender para onde vou. Eu fiz um monte de cursos na Tera, o que me acabou levando para empresas muito boas como iFood, Itaú e Mercado Livre."
Empreendedores(as) em Startups de Tecnologia
"Minha carreira não existe sem a Tera, ela me ensinou a fazer uma jornada de carreira como PM, entender para onde vou. Eu fiz um monte de cursos na Tera, o que me acabou levando para empresas muito boas como iFood, Itaú e Mercado Livre."
Empreendedores(as) em Startups de Tecnologia
"Minha carreira não existe sem a Tera, ela me ensinou a fazer uma jornada de carreira como PM, entender para onde vou. Eu fiz um monte de cursos na Tera, o que me acabou levando para empresas muito boas como iFood, Itaú e Mercado Livre."
Empresas onde nossas estudantes atuam
Empresas onde nossas estudantes atuam
Empresas onde nossas estudantes atuam
Estrutura do MBA
Estrutura do MBA
O que você vai aprender?
O que você vai aprender?
01
Digital Strategy: Estratégia de negócios e gestão de produtos digitais
Domine as competências essenciais para liderar produtos digitais de ponta a ponta, desenvolvendo habilidades estratégicas da concepção à entrega. Aprenda a conectar metas de negócios às demandas do mercado, utilizando IA Generativa como alavanca estratégica para definir visões claras, tomar decisões orientadas por dados e maximizar valor e competitividade no contexto digital atual. 1.1 - Fundamentos da Estratégia de Negócios 1.2 - Elementos de uma Boa Estratégia 1.3 - Fundamentos de Produtos Digitais 1.4 - Ciclo de Vida de Produtos 1.5 - Visão de Produto 1.6 - Pessoas de Produto 1.7 - Métodos Ágeis e Processos de Tecnologia 1.8 - Proposta de Valor e Análise de Mercado 1.9 - Modelos de Negócios 1.10 - Construção de Business Cases 1.11 - OKRs: Definição e Priorização
11 aulas
01
Digital Strategy: Estratégia de negócios e gestão de produtos digitais
Domine as competências essenciais para liderar produtos digitais de ponta a ponta, desenvolvendo habilidades estratégicas da concepção à entrega. Aprenda a conectar metas de negócios às demandas do mercado, utilizando IA Generativa como alavanca estratégica para definir visões claras, tomar decisões orientadas por dados e maximizar valor e competitividade no contexto digital atual. 1.1 - Fundamentos da Estratégia de Negócios 1.2 - Elementos de uma Boa Estratégia 1.3 - Fundamentos de Produtos Digitais 1.4 - Ciclo de Vida de Produtos 1.5 - Visão de Produto 1.6 - Pessoas de Produto 1.7 - Métodos Ágeis e Processos de Tecnologia 1.8 - Proposta de Valor e Análise de Mercado 1.9 - Modelos de Negócios 1.10 - Construção de Business Cases 1.11 - OKRs: Definição e Priorização
11 aulas
01
Digital Strategy: Estratégia de negócios e gestão de produtos digitais
Domine as competências essenciais para liderar produtos digitais de ponta a ponta, desenvolvendo habilidades estratégicas da concepção à entrega. Aprenda a conectar metas de negócios às demandas do mercado, utilizando IA Generativa como alavanca estratégica para definir visões claras, tomar decisões orientadas por dados e maximizar valor e competitividade no contexto digital atual. 1.1 - Fundamentos da Estratégia de Negócios 1.2 - Elementos de uma Boa Estratégia 1.3 - Fundamentos de Produtos Digitais 1.4 - Ciclo de Vida de Produtos 1.5 - Visão de Produto 1.6 - Pessoas de Produto 1.7 - Métodos Ágeis e Processos de Tecnologia 1.8 - Proposta de Valor e Análise de Mercado 1.9 - Modelos de Negócios 1.10 - Construção de Business Cases 1.11 - OKRs: Definição e Priorização
11 aulas
02
Discovery: Investigação e validação de produtos digitais
Aprenda as principais metodologias de Product Discovery e UX Research para identificar necessidades dos usuários e validar hipóteses com precisão. Explore como ferramentas inteligentes e IA aceleram a coleta e análise de dados qualitativos e quantitativos, reduzindo riscos e gerando insights mais profundos para inovação orientada à geração de valor no mercado. 2.1 - Identificação de problemas com Design Thinking 2.2 - Resolução de problemas com Design Thinking 2.3 - Fundamentos do Product Discovery 2.4 - A importância do design no discovery 2.5 - Planejamento de produto: Alinhamento 2.6 - Definição de hipóteses e Leitura de dados 2.7 - Seguir ou não o discovery? 2.8 - Planejamento de Product Discovery 2.9 - O que é mitigação de riscos? 2.10 - Mitigação de riscos no processo de discovery 2.11 - Mitigação de Riscos em Marketplaces 2.12 - Pensamento crítico e vieses 2.13 - Fundamentos de Pesquisa em Produtos Digitais 2.14 - Métodos de Pesquisa 2.15 - Pesquisa Qualitativa 2.16 - Pesquisa de tendência 2.17 - Pesquisa Quantitativa 2.18 - Consolidação de Pesquisa em Produtos 2.19 - Consolidação e análise das pesquisas de exploração 2.20 - Dicas para análise e comunicação de pesquisa 2.21 - Personas 2.22 - O que vem depois de um discovery? 2.23 - Comunicação com times internos e Externos 2.24 - Planejamento de Produto: Comunicação 2.25 - Documentação e Priorização 2.26 - Alinhamento e comunicação na prática: estudos de caso 2.27 - Introdução ao Discovery Contínuo (Continuous Discovery) 2.28 - Comunicação no discovery contínuo e fundação de novos times 2.29 - Mindsets do Discovery Contínuo 2.30 - Continuous Discovery na Prática
30 aulas
02
Discovery: Investigação e validação de produtos digitais
Aprenda as principais metodologias de Product Discovery e UX Research para identificar necessidades dos usuários e validar hipóteses com precisão. Explore como ferramentas inteligentes e IA aceleram a coleta e análise de dados qualitativos e quantitativos, reduzindo riscos e gerando insights mais profundos para inovação orientada à geração de valor no mercado. 2.1 - Identificação de problemas com Design Thinking 2.2 - Resolução de problemas com Design Thinking 2.3 - Fundamentos do Product Discovery 2.4 - A importância do design no discovery 2.5 - Planejamento de produto: Alinhamento 2.6 - Definição de hipóteses e Leitura de dados 2.7 - Seguir ou não o discovery? 2.8 - Planejamento de Product Discovery 2.9 - O que é mitigação de riscos? 2.10 - Mitigação de riscos no processo de discovery 2.11 - Mitigação de Riscos em Marketplaces 2.12 - Pensamento crítico e vieses 2.13 - Fundamentos de Pesquisa em Produtos Digitais 2.14 - Métodos de Pesquisa 2.15 - Pesquisa Qualitativa 2.16 - Pesquisa de tendência 2.17 - Pesquisa Quantitativa 2.18 - Consolidação de Pesquisa em Produtos 2.19 - Consolidação e análise das pesquisas de exploração 2.20 - Dicas para análise e comunicação de pesquisa 2.21 - Personas 2.22 - O que vem depois de um discovery? 2.23 - Comunicação com times internos e Externos 2.24 - Planejamento de Produto: Comunicação 2.25 - Documentação e Priorização 2.26 - Alinhamento e comunicação na prática: estudos de caso 2.27 - Introdução ao Discovery Contínuo (Continuous Discovery) 2.28 - Comunicação no discovery contínuo e fundação de novos times 2.29 - Mindsets do Discovery Contínuo 2.30 - Continuous Discovery na Prática
30 aulas
02
Discovery: Investigação e validação de produtos digitais
Aprenda as principais metodologias de Product Discovery e UX Research para identificar necessidades dos usuários e validar hipóteses com precisão. Explore como ferramentas inteligentes e IA aceleram a coleta e análise de dados qualitativos e quantitativos, reduzindo riscos e gerando insights mais profundos para inovação orientada à geração de valor no mercado. 2.1 - Identificação de problemas com Design Thinking 2.2 - Resolução de problemas com Design Thinking 2.3 - Fundamentos do Product Discovery 2.4 - A importância do design no discovery 2.5 - Planejamento de produto: Alinhamento 2.6 - Definição de hipóteses e Leitura de dados 2.7 - Seguir ou não o discovery? 2.8 - Planejamento de Product Discovery 2.9 - O que é mitigação de riscos? 2.10 - Mitigação de riscos no processo de discovery 2.11 - Mitigação de Riscos em Marketplaces 2.12 - Pensamento crítico e vieses 2.13 - Fundamentos de Pesquisa em Produtos Digitais 2.14 - Métodos de Pesquisa 2.15 - Pesquisa Qualitativa 2.16 - Pesquisa de tendência 2.17 - Pesquisa Quantitativa 2.18 - Consolidação de Pesquisa em Produtos 2.19 - Consolidação e análise das pesquisas de exploração 2.20 - Dicas para análise e comunicação de pesquisa 2.21 - Personas 2.22 - O que vem depois de um discovery? 2.23 - Comunicação com times internos e Externos 2.24 - Planejamento de Produto: Comunicação 2.25 - Documentação e Priorização 2.26 - Alinhamento e comunicação na prática: estudos de caso 2.27 - Introdução ao Discovery Contínuo (Continuous Discovery) 2.28 - Comunicação no discovery contínuo e fundação de novos times 2.29 - Mindsets do Discovery Contínuo 2.30 - Continuous Discovery na Prática
30 aulas
03
Design e Delivery: Priorização estratégica e construção de soluções
Aplique práticas de design estratégico unindo UX, UI e pesquisa de usuários para criar soluções verdadeiramente centradas no cliente. Aprenda a priorizar funcionalidades com base no valor estratégico, coordenar equipes multidisciplinares com eficiência e manter alinhamento estratégico contínuo com stakeholders. Utilize ferramentas de IA Generativa para assegurar que cada etapa do desenvolvimento esteja focada em resultados de impacto. 3.1 - Produto Mínimo Viável (MVP) 3.2 - Mapeamento da jornada 3.3 - Mapa da jornada de experiência 3.4 - Prototipagem Rápida 3.5 - Arquitetura da Informação na Prototipagem de novas soluções 3.6 - Roadmap e Priorização de Funcionalidades 3.7 - O Processo de UX Design 3.8 - Papéis na área de Design 3.9 - Design Estratégico 3.10 - Design Comportamental na construção de produtos digitais 3.11 - Princípios do Design Centrado no Humano 3.12 - Os Níveis do Design Emocional 3.13 - Teste de Usabilidade 3.14 - Acessibilidade 3.15 - Produtos digitais e a engenharia cognitiva 3.16 - Arquitetura da informação e fluxos de navegação 3.17 - Usabilidade e Análise Heurística 3.18 - Princípios básicos de interface 3.19 - Interface de produtos 3.20 - Padrões do Design 3.21 - Prototipação 3.22 - Design System 3.23 - Arquitetura, infraestrutura e stack de tecnologia
23 aulas
03
Design e Delivery: Priorização estratégica e construção de soluções
Aplique práticas de design estratégico unindo UX, UI e pesquisa de usuários para criar soluções verdadeiramente centradas no cliente. Aprenda a priorizar funcionalidades com base no valor estratégico, coordenar equipes multidisciplinares com eficiência e manter alinhamento estratégico contínuo com stakeholders. Utilize ferramentas de IA Generativa para assegurar que cada etapa do desenvolvimento esteja focada em resultados de impacto. 3.1 - Produto Mínimo Viável (MVP) 3.2 - Mapeamento da jornada 3.3 - Mapa da jornada de experiência 3.4 - Prototipagem Rápida 3.5 - Arquitetura da Informação na Prototipagem de novas soluções 3.6 - Roadmap e Priorização de Funcionalidades 3.7 - O Processo de UX Design 3.8 - Papéis na área de Design 3.9 - Design Estratégico 3.10 - Design Comportamental na construção de produtos digitais 3.11 - Princípios do Design Centrado no Humano 3.12 - Os Níveis do Design Emocional 3.13 - Teste de Usabilidade 3.14 - Acessibilidade 3.15 - Produtos digitais e a engenharia cognitiva 3.16 - Arquitetura da informação e fluxos de navegação 3.17 - Usabilidade e Análise Heurística 3.18 - Princípios básicos de interface 3.19 - Interface de produtos 3.20 - Padrões do Design 3.21 - Prototipação 3.22 - Design System 3.23 - Arquitetura, infraestrutura e stack de tecnologia
23 aulas
03
Design e Delivery: Priorização estratégica e construção de soluções
Aplique práticas de design estratégico unindo UX, UI e pesquisa de usuários para criar soluções verdadeiramente centradas no cliente. Aprenda a priorizar funcionalidades com base no valor estratégico, coordenar equipes multidisciplinares com eficiência e manter alinhamento estratégico contínuo com stakeholders. Utilize ferramentas de IA Generativa para assegurar que cada etapa do desenvolvimento esteja focada em resultados de impacto. 3.1 - Produto Mínimo Viável (MVP) 3.2 - Mapeamento da jornada 3.3 - Mapa da jornada de experiência 3.4 - Prototipagem Rápida 3.5 - Arquitetura da Informação na Prototipagem de novas soluções 3.6 - Roadmap e Priorização de Funcionalidades 3.7 - O Processo de UX Design 3.8 - Papéis na área de Design 3.9 - Design Estratégico 3.10 - Design Comportamental na construção de produtos digitais 3.11 - Princípios do Design Centrado no Humano 3.12 - Os Níveis do Design Emocional 3.13 - Teste de Usabilidade 3.14 - Acessibilidade 3.15 - Produtos digitais e a engenharia cognitiva 3.16 - Arquitetura da informação e fluxos de navegação 3.17 - Usabilidade e Análise Heurística 3.18 - Princípios básicos de interface 3.19 - Interface de produtos 3.20 - Padrões do Design 3.21 - Prototipação 3.22 - Design System 3.23 - Arquitetura, infraestrutura e stack de tecnologia
23 aulas
04
Analytics e Experimentação: Gestão de produtos baseado em dados
Aprenda a utilizar dados como base sólida na gestão de produtos digitais, aplicando métodos de análise e experimentação para embasar decisões estratégicas. Desenvolva a capacidade de interpretar métricas e KPIs essenciais, gerando insights valiosos que orientam cada etapa do desenvolvimento. Com o apoio da IA Generativa, amplifique sua capacidade analítica ao automatizar a exploração de dados, identificar padrões com mais agilidade e gerar hipóteses e interpretações que aceleram o ciclo de aprendizado e evolução do produto. 4.1 - Fundamentos de Product Analytics 4.2 - Introdução aos Dados em Produtos Digitais 4.3 - Cultura analítica 4.4 - Cultura de analytics e planejamento de testes 4.5 - Planejamento e implementação de tracking (tracking plan) 4.6 - Cultura de experimentação 4.7 - Design de Experimentos 4.8 - Teste de Hipóteses 4.9 - Métricas Para Produtos e Negócios 4.10 - Introdução aos KPIs 4.11 - Definição e Comunicação de KPIs 4.12 - Fundamentos da análise de funil 4.13 - Mapeamento de dados e estratégias de otimização de taxa de conversão (CRO) 4.14 - Redução de churn e retenção de usuários 4.15 - Análise de coortes, UX e estratégias para melhorar a retenção 4.16 - Comunicação efetiva e insights em product analytics 4.17 - O que é uma decisão data-driven? 4.18 - Uso de dados para tomada de decisão 4.19 - Estratégias para tomada de decisão 4.20 - Data Storytelling 4.21 - Gráficos e dashboards 4.22 - Produto de dados 4.23 - Visualização de Dados no Tableau 4.24 - Data Studio: O que seu gráfico quer dizer? 4.25 - Data Studio: Foco no conceito 4.26 - O Data Studio do sucesso 4.27 - Fundamentos do Power BI 4.28 - Power BI: Filtros e fluxos de trabalho 4.29 - Estrutura e arquitetura de dados 4.30 - Banco de dados Relacional: SQL 4.31 - Modelagem de banco de dados em SQL 4.32 - SQL para PMs - Comandos Básicos para consultas rápidas
32 aulas
04
Analytics e Experimentação: Gestão de produtos baseado em dados
Aprenda a utilizar dados como base sólida na gestão de produtos digitais, aplicando métodos de análise e experimentação para embasar decisões estratégicas. Desenvolva a capacidade de interpretar métricas e KPIs essenciais, gerando insights valiosos que orientam cada etapa do desenvolvimento. Com o apoio da IA Generativa, amplifique sua capacidade analítica ao automatizar a exploração de dados, identificar padrões com mais agilidade e gerar hipóteses e interpretações que aceleram o ciclo de aprendizado e evolução do produto. 4.1 - Fundamentos de Product Analytics 4.2 - Introdução aos Dados em Produtos Digitais 4.3 - Cultura analítica 4.4 - Cultura de analytics e planejamento de testes 4.5 - Planejamento e implementação de tracking (tracking plan) 4.6 - Cultura de experimentação 4.7 - Design de Experimentos 4.8 - Teste de Hipóteses 4.9 - Métricas Para Produtos e Negócios 4.10 - Introdução aos KPIs 4.11 - Definição e Comunicação de KPIs 4.12 - Fundamentos da análise de funil 4.13 - Mapeamento de dados e estratégias de otimização de taxa de conversão (CRO) 4.14 - Redução de churn e retenção de usuários 4.15 - Análise de coortes, UX e estratégias para melhorar a retenção 4.16 - Comunicação efetiva e insights em product analytics 4.17 - O que é uma decisão data-driven? 4.18 - Uso de dados para tomada de decisão 4.19 - Estratégias para tomada de decisão 4.20 - Data Storytelling 4.21 - Gráficos e dashboards 4.22 - Produto de dados 4.23 - Visualização de Dados no Tableau 4.24 - Data Studio: O que seu gráfico quer dizer? 4.25 - Data Studio: Foco no conceito 4.26 - O Data Studio do sucesso 4.27 - Fundamentos do Power BI 4.28 - Power BI: Filtros e fluxos de trabalho 4.29 - Estrutura e arquitetura de dados 4.30 - Banco de dados Relacional: SQL 4.31 - Modelagem de banco de dados em SQL 4.32 - SQL para PMs - Comandos Básicos para consultas rápidas
32 aulas
04
Analytics e Experimentação: Gestão de produtos baseado em dados
Aprenda a utilizar dados como base sólida na gestão de produtos digitais, aplicando métodos de análise e experimentação para embasar decisões estratégicas. Desenvolva a capacidade de interpretar métricas e KPIs essenciais, gerando insights valiosos que orientam cada etapa do desenvolvimento. Com o apoio da IA Generativa, amplifique sua capacidade analítica ao automatizar a exploração de dados, identificar padrões com mais agilidade e gerar hipóteses e interpretações que aceleram o ciclo de aprendizado e evolução do produto. 4.1 - Fundamentos de Product Analytics 4.2 - Introdução aos Dados em Produtos Digitais 4.3 - Cultura analítica 4.4 - Cultura de analytics e planejamento de testes 4.5 - Planejamento e implementação de tracking (tracking plan) 4.6 - Cultura de experimentação 4.7 - Design de Experimentos 4.8 - Teste de Hipóteses 4.9 - Métricas Para Produtos e Negócios 4.10 - Introdução aos KPIs 4.11 - Definição e Comunicação de KPIs 4.12 - Fundamentos da análise de funil 4.13 - Mapeamento de dados e estratégias de otimização de taxa de conversão (CRO) 4.14 - Redução de churn e retenção de usuários 4.15 - Análise de coortes, UX e estratégias para melhorar a retenção 4.16 - Comunicação efetiva e insights em product analytics 4.17 - O que é uma decisão data-driven? 4.18 - Uso de dados para tomada de decisão 4.19 - Estratégias para tomada de decisão 4.20 - Data Storytelling 4.21 - Gráficos e dashboards 4.22 - Produto de dados 4.23 - Visualização de Dados no Tableau 4.24 - Data Studio: O que seu gráfico quer dizer? 4.25 - Data Studio: Foco no conceito 4.26 - O Data Studio do sucesso 4.27 - Fundamentos do Power BI 4.28 - Power BI: Filtros e fluxos de trabalho 4.29 - Estrutura e arquitetura de dados 4.30 - Banco de dados Relacional: SQL 4.31 - Modelagem de banco de dados em SQL 4.32 - SQL para PMs - Comandos Básicos para consultas rápidas
32 aulas
05
Product Marketing: Estratégias de go-to-market
Desenvolva as habilidades necessárias para planejar e executar estratégias de go-to-market (GTM) eficazes, fundamentais para o sucesso de produtos digitais. Aprenda a integrar pesquisa de mercado, segmentação de público e definição de oferta e proposta de valor para construir estratégias robustas. Utilize IA Generativa para análise inteligente de mercado, segmentação automatizada e personalização de mensagens que maximizam impacto e conversão. 5.1 - Fundamentos do Marketing de Produto 5.2 - Desafios de Product Marketing na Prática 5.3 - O que é posicionamento e como criar um para seu produto? 5.4 - O que fazer depois de definir o posicionamento? 5.5 - Análise de mercado 5.6 - Jornada de Customer Experience 5.7 - Proposta de valor 5.8 - Criação de valor 5.9 - Go-to-Market: estratégias de lançamento 5.10 - Estratégias de Campanha e Investimento em Mídia Paga 5.11 - Sales Enablement 5.12 - Sucesso do cliente 5.13 - Product Marketing e a sua relação com conteúdo 5.14 - Narrativa de Marca 5.15 - Identidade Verbal 5.16 - Identidade Visual 5.17 - Cultura de Branding 5.18 - Análise e Comunicação de Resultados 5.19 - Autonomia dos dados 5.20 - Tagueamento e análise 5.21 - Segmentação de Leads 5.22 - Experimentação em Marketing 5.23 - Mensuração do branding
23 aulas
05
Product Marketing: Estratégias de go-to-market
Desenvolva as habilidades necessárias para planejar e executar estratégias de go-to-market (GTM) eficazes, fundamentais para o sucesso de produtos digitais. Aprenda a integrar pesquisa de mercado, segmentação de público e definição de oferta e proposta de valor para construir estratégias robustas. Utilize IA Generativa para análise inteligente de mercado, segmentação automatizada e personalização de mensagens que maximizam impacto e conversão. 5.1 - Fundamentos do Marketing de Produto 5.2 - Desafios de Product Marketing na Prática 5.3 - O que é posicionamento e como criar um para seu produto? 5.4 - O que fazer depois de definir o posicionamento? 5.5 - Análise de mercado 5.6 - Jornada de Customer Experience 5.7 - Proposta de valor 5.8 - Criação de valor 5.9 - Go-to-Market: estratégias de lançamento 5.10 - Estratégias de Campanha e Investimento em Mídia Paga 5.11 - Sales Enablement 5.12 - Sucesso do cliente 5.13 - Product Marketing e a sua relação com conteúdo 5.14 - Narrativa de Marca 5.15 - Identidade Verbal 5.16 - Identidade Visual 5.17 - Cultura de Branding 5.18 - Análise e Comunicação de Resultados 5.19 - Autonomia dos dados 5.20 - Tagueamento e análise 5.21 - Segmentação de Leads 5.22 - Experimentação em Marketing 5.23 - Mensuração do branding
23 aulas
05
Product Marketing: Estratégias de go-to-market
Desenvolva as habilidades necessárias para planejar e executar estratégias de go-to-market (GTM) eficazes, fundamentais para o sucesso de produtos digitais. Aprenda a integrar pesquisa de mercado, segmentação de público e definição de oferta e proposta de valor para construir estratégias robustas. Utilize IA Generativa para análise inteligente de mercado, segmentação automatizada e personalização de mensagens que maximizam impacto e conversão. 5.1 - Fundamentos do Marketing de Produto 5.2 - Desafios de Product Marketing na Prática 5.3 - O que é posicionamento e como criar um para seu produto? 5.4 - O que fazer depois de definir o posicionamento? 5.5 - Análise de mercado 5.6 - Jornada de Customer Experience 5.7 - Proposta de valor 5.8 - Criação de valor 5.9 - Go-to-Market: estratégias de lançamento 5.10 - Estratégias de Campanha e Investimento em Mídia Paga 5.11 - Sales Enablement 5.12 - Sucesso do cliente 5.13 - Product Marketing e a sua relação com conteúdo 5.14 - Narrativa de Marca 5.15 - Identidade Verbal 5.16 - Identidade Visual 5.17 - Cultura de Branding 5.18 - Análise e Comunicação de Resultados 5.19 - Autonomia dos dados 5.20 - Tagueamento e análise 5.21 - Segmentação de Leads 5.22 - Experimentação em Marketing 5.23 - Mensuração do branding
23 aulas
06
Liderança Estratégica: Influência na cultura digital
Aprimore suas habilidades de liderança para moldar uma cultura organizacional centrada em produtos digitais. Aprenda a articular uma visão clara de produto, gerenciar equipes multifuncionais e stakeholders com abordagem estratégica e colaborativa. Desenvolva técnicas de comunicação eficaz e negociação de prioridades, utilizando IA como ferramenta de tomada de decisão e comunicação estratégica para garantir alinhamento à visão de produto. 6.1 - Carreira em Produtos Digitais e Desenvolvimento Pessoal 6.2 - Autoliderança e Desenvolvimento profissional 6.3 - Cultura de Colaboração e Estilos de Liderança 6.4 - Tomada de Decisões em Equipe e Desenvolvimento Individual 6.5 - Liderança e Negociação 6.6 - Comunicação e colaboração 6.7 - Visão e Comunicação Executiva 6.8 - Mapeamento de Stakeholders 6.9 - Comunicação com times internos e Externos 6.10 - Planejamento de Produto: Comunicação 6.11 - Facilitação de Conversas e Gestão de Stakeholders
8 aulas
06
Liderança Estratégica: Influência na cultura digital
Aprimore suas habilidades de liderança para moldar uma cultura organizacional centrada em produtos digitais. Aprenda a articular uma visão clara de produto, gerenciar equipes multifuncionais e stakeholders com abordagem estratégica e colaborativa. Desenvolva técnicas de comunicação eficaz e negociação de prioridades, utilizando IA como ferramenta de tomada de decisão e comunicação estratégica para garantir alinhamento à visão de produto. 6.1 - Carreira em Produtos Digitais e Desenvolvimento Pessoal 6.2 - Autoliderança e Desenvolvimento profissional 6.3 - Cultura de Colaboração e Estilos de Liderança 6.4 - Tomada de Decisões em Equipe e Desenvolvimento Individual 6.5 - Liderança e Negociação 6.6 - Comunicação e colaboração 6.7 - Visão e Comunicação Executiva 6.8 - Mapeamento de Stakeholders 6.9 - Comunicação com times internos e Externos 6.10 - Planejamento de Produto: Comunicação 6.11 - Facilitação de Conversas e Gestão de Stakeholders
8 aulas
06
Liderança Estratégica: Influência na cultura digital
Aprimore suas habilidades de liderança para moldar uma cultura organizacional centrada em produtos digitais. Aprenda a articular uma visão clara de produto, gerenciar equipes multifuncionais e stakeholders com abordagem estratégica e colaborativa. Desenvolva técnicas de comunicação eficaz e negociação de prioridades, utilizando IA como ferramenta de tomada de decisão e comunicação estratégica para garantir alinhamento à visão de produto. 6.1 - Carreira em Produtos Digitais e Desenvolvimento Pessoal 6.2 - Autoliderança e Desenvolvimento profissional 6.3 - Cultura de Colaboração e Estilos de Liderança 6.4 - Tomada de Decisões em Equipe e Desenvolvimento Individual 6.5 - Liderança e Negociação 6.6 - Comunicação e colaboração 6.7 - Visão e Comunicação Executiva 6.8 - Mapeamento de Stakeholders 6.9 - Comunicação com times internos e Externos 6.10 - Planejamento de Produto: Comunicação 6.11 - Facilitação de Conversas e Gestão de Stakeholders
8 aulas
07
Inteligência Artificial: Inovação e eficiência em negócios digitais
Módulo dedicado ao domínio estratégico da IA. Incorpore IA e outras tecnologias emergente na estratégia e no desenvolvimento de produtos digitais. Identifique oportunidades de inovação e adaptação a mudanças do mercado, utilizando IA para aprimorar a experiência do usuário, melhorar a eficiência operacional e transformar a maneira de desenvolver e entregar produtos digitais, garantindo a competitividade no ambiente digital. 7.1 - Aplicações da IA Generativa nos Negócios Digitais 7.2 - Ética, Compliance e Adoção da IA Generativa 7.3 - Fundamentos da Inteligência Artificial Generativa 7.4 - IA Generativa no Contexto de Produto 7.5 - Novas habilidades: Prompt engineering, API e Wrapping 7.6 - Estado atual da IA Generativa 7.7 - IA Responsável 7.8 - Implementação de um Programa de IA Generativa
8 aulas
07
Inteligência Artificial: Inovação e eficiência em negócios digitais
Módulo dedicado ao domínio estratégico da IA. Incorpore IA e outras tecnologias emergente na estratégia e no desenvolvimento de produtos digitais. Identifique oportunidades de inovação e adaptação a mudanças do mercado, utilizando IA para aprimorar a experiência do usuário, melhorar a eficiência operacional e transformar a maneira de desenvolver e entregar produtos digitais, garantindo a competitividade no ambiente digital. 7.1 - Aplicações da IA Generativa nos Negócios Digitais 7.2 - Ética, Compliance e Adoção da IA Generativa 7.3 - Fundamentos da Inteligência Artificial Generativa 7.4 - IA Generativa no Contexto de Produto 7.5 - Novas habilidades: Prompt engineering, API e Wrapping 7.6 - Estado atual da IA Generativa 7.7 - IA Responsável 7.8 - Implementação de um Programa de IA Generativa
8 aulas
07
Inteligência Artificial: Inovação e eficiência em negócios digitais
Módulo dedicado ao domínio estratégico da IA. Incorpore IA e outras tecnologias emergente na estratégia e no desenvolvimento de produtos digitais. Identifique oportunidades de inovação e adaptação a mudanças do mercado, utilizando IA para aprimorar a experiência do usuário, melhorar a eficiência operacional e transformar a maneira de desenvolver e entregar produtos digitais, garantindo a competitividade no ambiente digital. 7.1 - Aplicações da IA Generativa nos Negócios Digitais 7.2 - Ética, Compliance e Adoção da IA Generativa 7.3 - Fundamentos da Inteligência Artificial Generativa 7.4 - IA Generativa no Contexto de Produto 7.5 - Novas habilidades: Prompt engineering, API e Wrapping 7.6 - Estado atual da IA Generativa 7.7 - IA Responsável 7.8 - Implementação de um Programa de IA Generativa
8 aulas
08
Projeto Final: Aplicação prática de competências
Hora de integrar e aplicar as competências adquiridas ao longo do curso na elaboração de um projeto final, abordando um desafio real de gestão de produtos digitais. Utilize as habilidades de pesquisa, desenvolva soluções inovadoras e apresente propostas estratégicas que demonstrem a aplicação de metodologias, técnicas de liderança e práticas de mercado.
1 aulas
08
Projeto Final: Aplicação prática de competências
Hora de integrar e aplicar as competências adquiridas ao longo do curso na elaboração de um projeto final, abordando um desafio real de gestão de produtos digitais. Utilize as habilidades de pesquisa, desenvolva soluções inovadoras e apresente propostas estratégicas que demonstrem a aplicação de metodologias, técnicas de liderança e práticas de mercado.
1 aulas
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Projeto Final: Aplicação prática de competências
Hora de integrar e aplicar as competências adquiridas ao longo do curso na elaboração de um projeto final, abordando um desafio real de gestão de produtos digitais. Utilize as habilidades de pesquisa, desenvolva soluções inovadoras e apresente propostas estratégicas que demonstrem a aplicação de metodologias, técnicas de liderança e práticas de mercado.
1 aulas
Baixe gratuitamente o programa completo.
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Conheça nosso método, as experts e temas de cada aula dentro dos módulos.
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Experts TEra
Aprenda com uma seleção de líderes de grandes empresas
Selecionamos as melhores profissionais para você aprender com excelência
Método exclusivo e prático
Como funciona o MBA da Tera?
Entenda como funciona a jornada do MBA em Produtos Digitais para o mundo da IA.
Aulas gravadas com experts
Conteúdo digital de alta qualidade
Nas aulas da Tera, as experts são acompanhadas de uma facilitadora de aprendizagem, que ajuda a explorar os detalhes mais importantes do conteúdo.
Todas as aulas têm destaques e resumos acompanhando os vídeos e podem ser assistidas em diferentes velocidades e com legendas em 3 idiomas.
Encontros semanais
Aulas online e ao vivo toda semana
Nos encontros ao vivo, experts apresentam estudos de caso e colocam estudantes no centro da cena para exercitar seu conhecimento com exemplos práticos, trazendo discussões e respondendo dúvidas.
Nessas sessões, a turma discute a conexão de liderança e estratégia em cada módulo, e a bagagem de cada estudante eleva a qualidade do aprendizado do grupo.
Aprenda fazendo
Prática, desafio e projeto final
Ao longo da jornada, você desenvolverá um projeto prático conectando teoria e aplicação em um case de produto digital.
O projeto será composto por diferentes frameworks e conceitos desenvolvidos e praticados ao longo do curso.
Mentorias e demoday
Feedbacks e orientações com especialistas
Participe de sessões com mentores que vão contribuir no desenvolvimento das atividades práticas e projetos com feedbacks e sugestões de caminhos.
Ao final do curso, os projetos serão apresentados para um banca de experts do mercado, com feedbacks valiosos para amarrar o aprendizado.
Conheça os times por dentro
Visitas presencias nas melhores empresas
Essa é uma das maiores exclusividades deste programa: você terá a oportunidade de conhecer "a cozinha" de alguns dos times e lideranças mais avançados em cultura e estratégia de produtos digitais.
Algumas das empresas mais admiradas do país, como iFood, Itaú e Natura*, abrem as portas para receber a turma e compartilhar suas experiências e cases em visitas presenciais. É imperdível!
Complemente sua formação
Extensão Online Internacional
Estudantes do MBA ganham a oportunidade de complementar seus diplomas com uma extensão internacional no Bootcamp de inovação e Empreendedorismo Global pela Arizona State University.
São 30h de conteúdo online adicional sem custo extra para fazer um upgrade na sua certificação.
Turmas reduzidas
Exclusividade e networking
Com somente 100 vagas por turma, faça parte de um grupo exclusivo, dedicado e nivelado.
Nosso processo seletivo foi criado para garantir uma jornada repleta de networking, trocas de experiência e cases da turma, enriquecendo assim o aprendizado e a rede de contatos de cada uma das estudantes.
Conquiste seu certificado
Master em Business Administration
Ao finalizar sua jornada, e cumprir os requisitos de conclusão do curso, obtenha seu certificado oficial de pós-graduação Master in Business Administration (MBA), em parceria com a Faculdade Sirius — instituição com hub no Vale do Silício e credenciada com nota máxima no MEC.
REconhecimento pelo MEC
Parceria inédita entre Tera e Sirius
A Faculdade Sirius é parte da rede Google for Education e uma instituição reconhecida pelo MEC com nota máxima!
Assim como a Tera, a Sirius tem o compromisso de preparar estudantes para as profissões do futuro, tornando essa parceria perfeita para a criação desse MBA para sua evolução profissional.
“Conforme eu vivenciava situações e desafios no meu novo dia a dia como PM, buscava suporte nos conteúdos do curso, aplicando em tempo real. Aliás, não só no curso, mas também com amigos queridos mais experientes na posição como Leandro Silvino, facilitador e mentor da própria Tera.”
“Conforme eu vivenciava situações e desafios no meu novo dia a dia como PM, buscava suporte nos conteúdos do curso, aplicando em tempo real. Aliás, não só no curso, mas também com amigos queridos mais experientes na posição como Leandro Silvino, facilitador e mentor da própria Tera.”
“Conforme eu vivenciava situações e desafios no meu novo dia a dia como PM, buscava suporte nos conteúdos do curso, aplicando em tempo real. Aliás, não só no curso, mas também com amigos queridos mais experientes na posição como Leandro Silvino, facilitador e mentor da própria Tera.”
“Com o curso de DPL, expandi minha visão estratégica para identificar oportunidades, validando conceitos e buscar o ajuste perfeito entre produto e mercado. Estou aprimorando minhas habilidades de liderança, senso de produto, tomada de decisões ágeis e negociação com stakeholders.”
“Com o curso de DPL, expandi minha visão estratégica para identificar oportunidades, validando conceitos e buscar o ajuste perfeito entre produto e mercado. Estou aprimorando minhas habilidades de liderança, senso de produto, tomada de decisões ágeis e negociação com stakeholders.”
“Com o curso de DPL, expandi minha visão estratégica para identificar oportunidades, validando conceitos e buscar o ajuste perfeito entre produto e mercado. Estou aprimorando minhas habilidades de liderança, senso de produto, tomada de decisões ágeis e negociação com stakeholders.”
Inscrição e matrÍcula
Entenda como funciona o processo seletivo
Aprenda com Experts e creators de grandes empresas e conquiste certificados que vão te levar para o próximo nível
01
Faça sua inscrição e preencha seus dados de matrícula
O primeiro passo é preencher o formulário de inscrição indicado abaixo com informações sobre sua experiência e momento profissional.
02
Analisaremos o seu currículo e experiência
Nessa fase, vamos avaliar a compatibilidade do seu perfil profissional com o programa para garantir que ocê aproveite ao máximo a experiência.
03
Aprovação da vaga com possível entrevista online
Chegou a hora de debater suas expectativas e, ao ser aprovado, te dar mais detalhes de cada fase da jornada de aprendizado durante o programa.
04
Comece a estudar e prepare-se para sua primeira aula
Após a entrevista de aprovação, entraremos em contato e enviaremos o link para finalizar sua matrícula de forma 100% online e começar sua jornada.
Tera MBA:
Liderança e Estratégia de Produtos na era da IA
Próxima turma: 06/10/2025
De R$15.990 por:
21x de R$ 428,09
21x de R$ 428,09
21x de R$ 428,09
-5% no PIX e 24x via Nubank
Para estudantes Tera: R$ 8.491
Total: R$ 8.990
Pré-requisitos:
Formação superior completa, vivência corporativa e experiência profissional em negócios e/ou produtos digital (recomendado +2 anos).
Aulas:
Toda segunda-feira, das 19h às 22h
MBA com 360h e duração de 9 meses
Diploma reconhecido pelo MEC
Desenvolvimento de liderança
Conteúdo estratégico e com visão de negócio
Aplicação prática com foco em IA e dados
Compra segura. Cancele em até 7 dias.
Encerra em
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Comece hoje
Compre e receba nosso kit de exclusivo do MBA
Comece com o pé direito na companhia do nosso kit de estudos e faça parte de uma comunidade única de profissionais.
FAQ
Perguntas frequentes
Qual é o público-alvo do MBA de Product Management da Tera?
O MBA é destinado a profissionais com experiência em produto, negócios, tecnologia ou áreas correlatas que desejam assumir cargos de liderança estratégica. É ideal para lideranças de negócios em transformação digital, gerentes de produto, coordenadores, analistas sêniores e líderes de áreas técnicas que buscam expandir sua visão estratégica, habilidades de liderança e capacidade de tomada de decisão em ambientes digitais. O programa também atende empreendedores que desejam transformar seus negócios com soluções digitais.
Qual é o público-alvo do MBA de Product Management da Tera?
O MBA é destinado a profissionais com experiência em produto, negócios, tecnologia ou áreas correlatas que desejam assumir cargos de liderança estratégica. É ideal para lideranças de negócios em transformação digital, gerentes de produto, coordenadores, analistas sêniores e líderes de áreas técnicas que buscam expandir sua visão estratégica, habilidades de liderança e capacidade de tomada de decisão em ambientes digitais. O programa também atende empreendedores que desejam transformar seus negócios com soluções digitais.
Qual é o público-alvo do MBA de Product Management da Tera?
O MBA é destinado a profissionais com experiência em produto, negócios, tecnologia ou áreas correlatas que desejam assumir cargos de liderança estratégica. É ideal para lideranças de negócios em transformação digital, gerentes de produto, coordenadores, analistas sêniores e líderes de áreas técnicas que buscam expandir sua visão estratégica, habilidades de liderança e capacidade de tomada de decisão em ambientes digitais. O programa também atende empreendedores que desejam transformar seus negócios com soluções digitais.
O curso é 100% online ou há encontros presenciais?
O curso é oferecido na modalidade online, com aulas gravadas para flexibilidade e aulas transmitidas ao vivo para interação e discussões práticas. Como diferencial, o programa também inclui encontros presenciais opcionais, como visitas a empresas e eventos de networking, que enriquecem a experiência dos participantes. Para aqueles que não puderem comparecer, sempre que possível, haverá transmissão online para garantir acesso completo ao conteúdo. A participação nos encontros presenciais não é obrigatória, mantendo o curso acessível para profissionais de diferentes localidades.
O curso é 100% online ou há encontros presenciais?
O curso é oferecido na modalidade online, com aulas gravadas para flexibilidade e aulas transmitidas ao vivo para interação e discussões práticas. Como diferencial, o programa também inclui encontros presenciais opcionais, como visitas a empresas e eventos de networking, que enriquecem a experiência dos participantes. Para aqueles que não puderem comparecer, sempre que possível, haverá transmissão online para garantir acesso completo ao conteúdo. A participação nos encontros presenciais não é obrigatória, mantendo o curso acessível para profissionais de diferentes localidades.
O curso é 100% online ou há encontros presenciais?
O curso é oferecido na modalidade online, com aulas gravadas para flexibilidade e aulas transmitidas ao vivo para interação e discussões práticas. Como diferencial, o programa também inclui encontros presenciais opcionais, como visitas a empresas e eventos de networking, que enriquecem a experiência dos participantes. Para aqueles que não puderem comparecer, sempre que possível, haverá transmissão online para garantir acesso completo ao conteúdo. A participação nos encontros presenciais não é obrigatória, mantendo o curso acessível para profissionais de diferentes localidades.
Qual a duração e carga horária total do programa?
O MBA tem duração de 9 meses e uma carga horária total de 360 horas. O programa é estruturado com 230 horas de conteúdo gravado, que pode ser acessado no horário mais conveniente para o aluno, 90 horas de aulas transmitidas ao vivo 1x por semana, que promovem discussões interativas e aprofundamento prático, e 40 horas de dedicação ao projeto prático do curso. Essa combinação garante flexibilidade e uma experiência de aprendizado completa.
Qual a duração e carga horária total do programa?
O MBA tem duração de 9 meses e uma carga horária total de 360 horas. O programa é estruturado com 230 horas de conteúdo gravado, que pode ser acessado no horário mais conveniente para o aluno, 90 horas de aulas transmitidas ao vivo 1x por semana, que promovem discussões interativas e aprofundamento prático, e 40 horas de dedicação ao projeto prático do curso. Essa combinação garante flexibilidade e uma experiência de aprendizado completa.
Qual a duração e carga horária total do programa?
O MBA tem duração de 9 meses e uma carga horária total de 360 horas. O programa é estruturado com 230 horas de conteúdo gravado, que pode ser acessado no horário mais conveniente para o aluno, 90 horas de aulas transmitidas ao vivo 1x por semana, que promovem discussões interativas e aprofundamento prático, e 40 horas de dedicação ao projeto prático do curso. Essa combinação garante flexibilidade e uma experiência de aprendizado completa.
Quais são os requisitos para participar do programa?
Os requisitos para participar do MBA incluem possuir diploma de graduação em qualquer área e ter interesse ou experiência em produtos digitais, gestão, tecnologia, negócios ou áreas correlatas. É altamente recomendado que os participantes tenham experiência profissional prévia nas áreas de produto ou negócios, pois o curso é voltado para o desenvolvimento de habilidades estratégicas e de liderança aplicadas a contextos reais. Além disso, os candidatos precisam passar por um processo seletivo, que avalia o perfil e o alinhamento com os objetivos do programa.
Quais são os requisitos para participar do programa?
Os requisitos para participar do MBA incluem possuir diploma de graduação em qualquer área e ter interesse ou experiência em produtos digitais, gestão, tecnologia, negócios ou áreas correlatas. É altamente recomendado que os participantes tenham experiência profissional prévia nas áreas de produto ou negócios, pois o curso é voltado para o desenvolvimento de habilidades estratégicas e de liderança aplicadas a contextos reais. Além disso, os candidatos precisam passar por um processo seletivo, que avalia o perfil e o alinhamento com os objetivos do programa.
Quais são os requisitos para participar do programa?
Os requisitos para participar do MBA incluem possuir diploma de graduação em qualquer área e ter interesse ou experiência em produtos digitais, gestão, tecnologia, negócios ou áreas correlatas. É altamente recomendado que os participantes tenham experiência profissional prévia nas áreas de produto ou negócios, pois o curso é voltado para o desenvolvimento de habilidades estratégicas e de liderança aplicadas a contextos reais. Além disso, os candidatos precisam passar por um processo seletivo, que avalia o perfil e o alinhamento com os objetivos do programa.
O que diferencia este MBA de outros programas de pós-graduação?
O MBA em Liderança & Estratégia de Produtos Digitais é oferecido pela Tera, escola referência em product management no Brasil, e pela Faculdade Sirius - instituição com hub no Vale do Silício e conceito máximo no MEC. O curso se destaca por combinar uma abordagem prática e estratégica, ministrada por especialistas atuantes e com maturidade no mercado de produtos digitais, com uma estrutura que integra aulas gravadas, transmissões ao vivo e encontros presenciais opcionais. Além disso, o curso oferece acesso a ferramentas líderes do mercado, visitas a empresas de ponta e a possibilidade de obter uma certificação internacional. O foco está em preparar profissionais para liderar equipes e estratégias em ambientes digitais dinâmicos, unindo profundidade teórica e aplicação prática, sempre alinhado às demandas reais do mercado.
O que diferencia este MBA de outros programas de pós-graduação?
O MBA em Liderança & Estratégia de Produtos Digitais é oferecido pela Tera, escola referência em product management no Brasil, e pela Faculdade Sirius - instituição com hub no Vale do Silício e conceito máximo no MEC. O curso se destaca por combinar uma abordagem prática e estratégica, ministrada por especialistas atuantes e com maturidade no mercado de produtos digitais, com uma estrutura que integra aulas gravadas, transmissões ao vivo e encontros presenciais opcionais. Além disso, o curso oferece acesso a ferramentas líderes do mercado, visitas a empresas de ponta e a possibilidade de obter uma certificação internacional. O foco está em preparar profissionais para liderar equipes e estratégias em ambientes digitais dinâmicos, unindo profundidade teórica e aplicação prática, sempre alinhado às demandas reais do mercado.
O que diferencia este MBA de outros programas de pós-graduação?
O MBA em Liderança & Estratégia de Produtos Digitais é oferecido pela Tera, escola referência em product management no Brasil, e pela Faculdade Sirius - instituição com hub no Vale do Silício e conceito máximo no MEC. O curso se destaca por combinar uma abordagem prática e estratégica, ministrada por especialistas atuantes e com maturidade no mercado de produtos digitais, com uma estrutura que integra aulas gravadas, transmissões ao vivo e encontros presenciais opcionais. Além disso, o curso oferece acesso a ferramentas líderes do mercado, visitas a empresas de ponta e a possibilidade de obter uma certificação internacional. O foco está em preparar profissionais para liderar equipes e estratégias em ambientes digitais dinâmicos, unindo profundidade teórica e aplicação prática, sempre alinhado às demandas reais do mercado.
O que é necessário para obter o certificado de conclusão?
Para obter o certificado de conclusão do MBA, é necessário cumprir pelo menos 75% de consumo do conteúdo e de frequência nas aulas ao vivo, e entregar todos os projetos e atividades avaliativas do programa. Além disso, os participantes devem desenvolver e apresentar o projeto final do curso, que integra os conhecimentos adquiridos nos módulos.
O que é necessário para obter o certificado de conclusão?
Para obter o certificado de conclusão do MBA, é necessário cumprir pelo menos 75% de consumo do conteúdo e de frequência nas aulas ao vivo, e entregar todos os projetos e atividades avaliativas do programa. Além disso, os participantes devem desenvolver e apresentar o projeto final do curso, que integra os conhecimentos adquiridos nos módulos.
O que é necessário para obter o certificado de conclusão?
Para obter o certificado de conclusão do MBA, é necessário cumprir pelo menos 75% de consumo do conteúdo e de frequência nas aulas ao vivo, e entregar todos os projetos e atividades avaliativas do programa. Além disso, os participantes devem desenvolver e apresentar o projeto final do curso, que integra os conhecimentos adquiridos nos módulos.
O MBA tem reconhecimento do MEC?
Sim, o MBA é reconhecido pelo MEC, sendo oferecido em parceria da Tera com a Faculdade Sirius, instituição com nota máxima no MEC. Essa certificação garante que o programa atende aos padrões acadêmicos exigidos, proporcionando aos alunos um diploma de pós-graduação lato sensu com validade em todo o território nacional.
O MBA tem reconhecimento do MEC?
Sim, o MBA é reconhecido pelo MEC, sendo oferecido em parceria da Tera com a Faculdade Sirius, instituição com nota máxima no MEC. Essa certificação garante que o programa atende aos padrões acadêmicos exigidos, proporcionando aos alunos um diploma de pós-graduação lato sensu com validade em todo o território nacional.
O MBA tem reconhecimento do MEC?
Sim, o MBA é reconhecido pelo MEC, sendo oferecido em parceria da Tera com a Faculdade Sirius, instituição com nota máxima no MEC. Essa certificação garante que o programa atende aos padrões acadêmicos exigidos, proporcionando aos alunos um diploma de pós-graduação lato sensu com validade em todo o território nacional.
Sobre a Sirius
Caso não esteja satisfeito(a) com o plano, garantimos o reembolso integral do valor pago para solicitações de cancelamento feitas nos primeiros 7 dias após a compra.
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Como posso falar com a Tera?
Como posso falar com a Tera?
Os números de oficiais da Tera são:
+55 11 99568-3670 | Atendimento pós-compra
+55 11 99568-3670 | Vendas
+55 11 97430-4448 | Vendas
Caso precise, você também pode clicar no botão "eu tenho uma dúvida" que nosso time de atendimento irá te responder.
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Quais são as formas de pagamento?
As formas de pagamento aceitas são:Cartão de crédito com parcelamento em até 21x sem juros*Pix à vista com 5%Cartão de crédito na modalidade mensalidade em até 9x *Não aplicado para AMEX e Santander, cujas modalidades são aceitas em até 12x sem juros.
Quais são as formas de pagamento?
As formas de pagamento aceitas são:Cartão de crédito com parcelamento em até 21x sem juros*Pix à vista com 5%Cartão de crédito na modalidade mensalidade em até 9x *Não aplicado para AMEX e Santander, cujas modalidades são aceitas em até 12x sem juros.
Quais são as formas de pagamento?
As formas de pagamento aceitas são:Cartão de crédito com parcelamento em até 21x sem juros*Pix à vista com 5%Cartão de crédito na modalidade mensalidade em até 9x *Não aplicado para AMEX e Santander, cujas modalidades são aceitas em até 12x sem juros.
TERA PARA EMPRESAS
Mais de 300 empresas já treinaram seus times com a Tera
Conheça nossos produtos, construídos para empresas que estão buscando crescer com habilidades sobre Produto, Design, Negócios e Inteligência Artificial.
As melhores e maiores empresas do país escolhem a Tera
As melhores e maiores empresas do país escolhem a Tera
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Nosso método
A escola mais amada por lideranças de Produto, Design e Negócios digitais.
Desde 2016, mudamos o jogo na carreira de mais de 40.000 profissionais de diversas áreas.
Nosso método
A escola mais amada por lideranças de Produto, Design e Negócios digitais.
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Nosso método
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Somos mais que uma escola, somos uma comunidade de pessoas apaixonadas por criar experiências que mudam o jogo das carreiras.
Formações
Planos
Jornadas intensivas
Tera Treinamentos Profissionais S.A.• 19.873.194/0001-68
2025 • Todos os Direitos Reservados
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Jornadas intensivas
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