Digital Product Leadership

O primeiro e mais completo curso do Brasil para quem quer atuar como líder de produto digital nas empresas mais inovadoras do país.

Semi-Intensivo São Paulo - R. Butantã, 194
09/Jan a 21/Mar, 2019 Terças e Quintas, 19h às 22h
10 PARCELAS DE R$640
Investimento total
de R$ 6.400,00
10 PARCELAS DE R$640
São Paulo - R. Butantã, 194
09/Jan a 21/Mar, 2019 Terças e Quintas, 19h às 22h

No encontro das áreas de UX Design, Tecnologia e Negócios, encontra-se um dos papéis mais interessantes e desafiadores de uma empresa digital: o Product Manager.

Como Product Manager, você é responsável por definir o mercado e o consumidor-alvo, a estratégia de go-to-market, a proposta de valor e o problema a ser resolvido, o roadmap de desenvolvimento do produto e, em última instância, garantir que os produtos da empresa tenha sucesso. É uma posição estratégica, de liderança e que geralmente tem interface direta com o C-level da empresa.

Se você é um empreendedor, este bootcamp é fundamental para que você possa dar mais clareza sobre a estratégia do produto para suas equipes, definindo com exatidão a proposta de valor e o mercado que vão atacar. Além disso, você entenderá melhor a cabeça dos engenheiros e designers, com insights valiosos para construir uma equipe de alta performance.

Neste Bootcamp, os 30 alunos selecionados irão aprender a:

Garantir o sucesso de um produto digital

Aprenda as princípios técnicas  para definir quando lançar novas funcionalidades para o produto, quais etapas devem ser consideradas para definir qual funcionalidade será lançada, quais softwares e testes devem ser realizados para validar hipóteses críticas e como garantir o crescimento sustentável da base de usuários.

Definir a estratégia e visão do produto

Aprenda as melhores práticas de gestão de produtos digitais e ferramentas para desenvolver um produto utilizando roadmaps, priorizando features, organizando demandas e gerando KPIs, sempre considerando o ciclo de vida de produtos digitais.

Liderar equipes digitais de alta performance

Aprenda como trabalhar com engenheiros e designers, mantendo-os motivados e alinhados com a visão e estratégia do produto – como um time de alta performance. Seja um mestre em apresentação de insights e resultados que possam alinhar todos os stakeholders (CEO, engenheiros, designers) em torno da sua visão.

Próximas turmas

Bootcamp semi-intensivo

São Paulo - R. Butantã, 194

09/Jan a 21/Mar, 2019

Terças e Quintas, 19h às 22h | Sábados, 9h30 às 17h30

Instrutores & convidados

Empresas visitadas durante a formação

Tudo o que você ganha ao entrar para a tera

Trabalhe em projetos reais E aplique imediatamente suas novas habilidades
Aumente seu network Com nossa rede de experts e empresas parceiras
Tenha mentores dedicados Ao longo de toda a jornada

Uma prévia do curso

Fundamentos de Product Management

  • Definir as múltiplas funções e responsabilidades de um Product Manager
  • Compreender como as necessidades dos clientes se traduzem em features de um produto
  • Identificar os riscos subjacentes e as premissas associadas às novas funcionalidades
  • Entendimento de cada fase do ciclo de vida de um produto e como elas se relacionam com as decisões de um Product Manager

Product Market Fit

  • Identificar os usuários centrais do produto
  • Entender as diferentes necessidades do usuário e como elas se relacionam com o produto
  • Determinar se uma ideia tem product market fit
  • Entender os diferentes processos para validação de hipóteses
  • Descrever os diferentes modelos de negócios e os componentes do Business Model Canvas
  • Ter clareza na diferença entre modelos de negócios
  • Desenvolver uma análise competitiva de funcionalidades e produtos
  • Identificar diferenciação entre produtos competidores

Product Design

  • Traduzir necessidades dos usuários em funcionalidades
  • Criar histórias dos usuários para comunicar as funcionalidades para stakeholders da empresa
  • Aprenda a priorizar funcionalidades de maneira efetiva
  • Crie protótipos de baixa fidelidade de suas ideias para dar maior clareza a sua visão
  • Crie jornadas do usuário para comunicar claramente os pontos de melhoria do produto

Fundamentos de Negócio

  • Use as melhores métricas e KPIs para acompanhar o sucesso do seu produto
  • Identifique e selecione as melhores ferramentas para medir métricas
  • Compreenda o conceito de conversão de clientes e funil de crescimento
  • Entenda como definir o preço de produtos e faça modelagem financeira

Tecnologia para Product Managers

  • Defina o que é um stack de tecnologia no contexto de aplicações web e identificar tecnologias associadas
  • Articule as implicações técnicas e comerciais de adicionar, remover ou adiar os lançamentos do produto
  • Identifique as melhores práticas para desenvolver produtos digitais com sua equipe de tecnologia

Comunicação e Liderança

  • Utilize técnicas de liderança e comunicação para aumentar o engajamento da equipe de engenheiros, designers e analistas de negócios
  • Utilize técnicas de storytelling para criação de apresentações cativantes
  • Defina as especificações do produto e o stack de tecnologia

 

Apresentação & Próximos passos

  • Apresente a estratégia de produto
  • Defina os próximos passos de sua carreira
Baixe a programação

Uma carreira incrível, interessante e bem remunerada

 

As principais empresas de alto crescimento do Brasil buscam constantemente Product Managers para suas equipes. O salário de entrada para Product Managers é de R$6.000,00 e a médio salarial é de R$10.283,00/ mês, de acordo com o site LoveMondays.

salariopm_lovemondays

Alguns dos nossos parceiros e empregadores

Este é um curso totalmente conciliável com a jornada de trabalho. Teremos em média 3 encontros durante a semana, no período da noite, e eventuais encontros aos sábados que duram o dia todo. As datas e horários exatos podem ser vistos no programa do curso.

Muitos perfis de profissionais podem se beneficiar em adquirir competências de um Product Manager. Se uma das afirmações a seguir se encaixar na sua realidade, ele é para você:

Já trabalho como Product Manager mas preciso acelerar meus conhecimentos para aumentar os resultados e minha reputação na empresa.

Estou desenvolvendo um novo produto digital ou preciso melhorar meu produto atual.

Trabalho em marketing, design ou tecnologia e gostaria de trabalhar com produto.

 

O Bootcamp em Digital Product Leadership acontecerá em São Paulo – SP, com local a definir.

Idealmente, entre estudo e desenvolvimento de projeto, você pode estimar cerca de 20 horas de dedicação por semana, ao longo de 8 semanas.

Nas aulas presenciais, os alunos discutem os temas que estudaram ao longo da semana e desenvolvem seus trabalhos com a ajuda de um especialista. Caso haja alguma dinâmica ou exercício em aula, você receberá os materiais e instruções para praticar posteriormente.

Sim. Muitas empresas pagam totalmente ou parcialmente pela educação dos colaboradores, tudo o que você precisa fazer é pedir. Cerca de 30% dos nossos alunos são reembolsados pelas empresas em que trabalham.

Quer saber mais?
Fale com um dos nossos consultores

 

 

Ligue:
(55) 11 4118-2915

E-mail:
inscricoes@somostera.com