Um MBA oficial, com certificação reconhecida pelo mercado e pelo MEC, extensão internacional e foco em IA aplicada à tomada de decisão — para quem já executa bem e quer liderar melhor.
MBA: Liderança e Estratégia de Produtos na Era da IA
Formação executiva para quem deseja sair da operação e ocupar funções estratégicas no digital. Combina teoria atual, desafios práticos e networking com líderes do setor.
MBA com 360h de conteúdos e duração de 9 meses
Diploma reconhecido pelo MEC
Desenvolvimento de liderança, estratégia e visão de negócio
Aplicação prática com foco em IA e dados
Aprenda, pratique & conecte-se!
A escola mais amada por lideranças de Produto, Design, Negócios e IA.
Desde 2016, mudamos o jogo na carreira de mais de 40.000 profissionais de diversas áreas.
Crescimento com estratégia
Você aprende com Experts que já lidera, times e produtos nas maiores empresas do país.
Aplicação real desde o módulo 1
Os projetos práticos, as mentorias e os encontros simulam desafios reais do mercado.
Networking que Abre portas
Conecte-se com pessoas que lideram a transformação do mercado digital.
01
Digital Strategy: Estratégia de negócios e gestão de produtos digitais
Domine as competências essenciais para liderar produtos digitais de ponta a ponta, desenvolvendo habilidades estratégicas da concepção à entrega. Aprenda a conectar metas de negócios às demandas do mercado, utilizando IA Generativa como alavanca estratégica para definir visões claras, tomar decisões orientadas por dados e maximizar valor e competitividade no contexto digital atual. 1.1 - Fundamentos da Estratégia de Negócios 1.2 - Elementos de uma Boa Estratégia 1.3 - Fundamentos de Produtos Digitais 1.4 - Ciclo de Vida de Produtos 1.5 - Visão de Produto 1.6 - Pessoas de Produto 1.7 - Métodos Ágeis e Processos de Tecnologia 1.8 - Proposta de Valor e Análise de Mercado 1.9 - Modelos de Negócios 1.10 - Construção de Business Cases 1.11 - OKRs: Definição e Priorização
11 aulas
02
Discovery: Investigação e validação de produtos digitais
Aprenda as principais metodologias de Product Discovery e UX Research para identificar necessidades dos usuários e validar hipóteses com precisão. Explore como ferramentas inteligentes e IA aceleram a coleta e análise de dados qualitativos e quantitativos, reduzindo riscos e gerando insights mais profundos para inovação orientada à geração de valor no mercado. 2.1 - Identificação de problemas com Design Thinking 2.2 - Resolução de problemas com Design Thinking 2.3 - Fundamentos do Product Discovery 2.4 - A importância do design no discovery 2.5 - Planejamento de produto: Alinhamento 2.6 - Definição de hipóteses e Leitura de dados 2.7 - Seguir ou não o discovery? 2.8 - Planejamento de Product Discovery 2.9 - O que é mitigação de riscos? 2.10 - Mitigação de riscos no processo de discovery 2.11 - Mitigação de Riscos em Marketplaces 2.12 - Pensamento crítico e vieses 2.13 - Fundamentos de Pesquisa em Produtos Digitais 2.14 - Métodos de Pesquisa 2.15 - Pesquisa Qualitativa 2.16 - Pesquisa de tendência 2.17 - Pesquisa Quantitativa 2.18 - Consolidação de Pesquisa em Produtos 2.19 - Consolidação e análise das pesquisas de exploração 2.20 - Dicas para análise e comunicação de pesquisa 2.21 - Personas 2.22 - O que vem depois de um discovery? 2.23 - Comunicação com times internos e Externos 2.24 - Planejamento de Produto: Comunicação 2.25 - Documentação e Priorização 2.26 - Alinhamento e comunicação na prática: estudos de caso 2.27 - Introdução ao Discovery Contínuo (Continuous Discovery) 2.28 - Comunicação no discovery contínuo e fundação de novos times 2.29 - Mindsets do Discovery Contínuo 2.30 - Continuous Discovery na Prática
30 aulas
03
Design e Delivery: Priorização estratégica e construção de soluções
Aplique práticas de design estratégico unindo UX, UI e pesquisa de usuários para criar soluções verdadeiramente centradas no cliente. Aprenda a priorizar funcionalidades com base no valor estratégico, coordenar equipes multidisciplinares com eficiência e manter alinhamento estratégico contínuo com stakeholders. Utilize ferramentas de IA Generativa para assegurar que cada etapa do desenvolvimento esteja focada em resultados de impacto. 3.1 - Produto Mínimo Viável (MVP) 3.2 - Mapeamento da jornada 3.3 - Mapa da jornada de experiência 3.4 - Prototipagem Rápida 3.5 - Arquitetura da Informação na Prototipagem de novas soluções 3.6 - Roadmap e Priorização de Funcionalidades 3.7 - O Processo de UX Design 3.8 - Papéis na área de Design 3.9 - Design Estratégico 3.10 - Design Comportamental na construção de produtos digitais 3.11 - Princípios do Design Centrado no Humano 3.12 - Os Níveis do Design Emocional 3.13 - Teste de Usabilidade 3.14 - Acessibilidade 3.15 - Produtos digitais e a engenharia cognitiva 3.16 - Arquitetura da informação e fluxos de navegação 3.17 - Usabilidade e Análise Heurística 3.18 - Princípios básicos de interface 3.19 - Interface de produtos 3.20 - Padrões do Design 3.21 - Prototipação 3.22 - Design System 3.23 - Arquitetura, infraestrutura e stack de tecnologia
23 aulas
04
Analytics e Experimentação: Gestão de produtos baseado em dados
Aprenda a utilizar dados como base sólida na gestão de produtos digitais, aplicando métodos de análise e experimentação para embasar decisões estratégicas. Desenvolva a capacidade de interpretar métricas e KPIs essenciais, gerando insights valiosos que orientam cada etapa do desenvolvimento. Com o apoio da IA Generativa, amplifique sua capacidade analítica ao automatizar a exploração de dados, identificar padrões com mais agilidade e gerar hipóteses e interpretações que aceleram o ciclo de aprendizado e evolução do produto. 4.1 - Fundamentos de Product Analytics 4.2 - Introdução aos Dados em Produtos Digitais 4.3 - Cultura analítica 4.4 - Cultura de analytics e planejamento de testes 4.5 - Planejamento e implementação de tracking (tracking plan) 4.6 - Cultura de experimentação 4.7 - Design de Experimentos 4.8 - Teste de Hipóteses 4.9 - Métricas Para Produtos e Negócios 4.10 - Introdução aos KPIs 4.11 - Definição e Comunicação de KPIs 4.12 - Fundamentos da análise de funil 4.13 - Mapeamento de dados e estratégias de otimização de taxa de conversão (CRO) 4.14 - Redução de churn e retenção de usuários 4.15 - Análise de coortes, UX e estratégias para melhorar a retenção 4.16 - Comunicação efetiva e insights em product analytics 4.17 - O que é uma decisão data-driven? 4.18 - Uso de dados para tomada de decisão 4.19 - Estratégias para tomada de decisão 4.20 - Data Storytelling 4.21 - Gráficos e dashboards 4.22 - Produto de dados 4.23 - Visualização de Dados no Tableau 4.24 - Data Studio: O que seu gráfico quer dizer? 4.25 - Data Studio: Foco no conceito 4.26 - O Data Studio do sucesso 4.27 - Fundamentos do Power BI 4.28 - Power BI: Filtros e fluxos de trabalho 4.29 - Estrutura e arquitetura de dados 4.30 - Banco de dados Relacional: SQL 4.31 - Modelagem de banco de dados em SQL 4.32 - SQL para PMs - Comandos Básicos para consultas rápidas
32 aulas
05
Product Marketing: Estratégias de go-to-market
Desenvolva as habilidades necessárias para planejar e executar estratégias de go-to-market (GTM) eficazes, fundamentais para o sucesso de produtos digitais. Aprenda a integrar pesquisa de mercado, segmentação de público e definição de oferta e proposta de valor para construir estratégias robustas. Utilize IA Generativa para análise inteligente de mercado, segmentação automatizada e personalização de mensagens que maximizam impacto e conversão. 5.1 - Fundamentos do Marketing de Produto 5.2 - Desafios de Product Marketing na Prática 5.3 - O que é posicionamento e como criar um para seu produto? 5.4 - O que fazer depois de definir o posicionamento? 5.5 - Análise de mercado 5.6 - Jornada de Customer Experience 5.7 - Proposta de valor 5.8 - Criação de valor 5.9 - Go-to-Market: estratégias de lançamento 5.10 - Estratégias de Campanha e Investimento em Mídia Paga 5.11 - Sales Enablement 5.12 - Sucesso do cliente 5.13 - Product Marketing e a sua relação com conteúdo 5.14 - Narrativa de Marca 5.15 - Identidade Verbal 5.16 - Identidade Visual 5.17 - Cultura de Branding 5.18 - Análise e Comunicação de Resultados 5.19 - Autonomia dos dados 5.20 - Tagueamento e análise 5.21 - Segmentação de Leads 5.22 - Experimentação em Marketing 5.23 - Mensuração do branding
23 aulas
06
Liderança Estratégica: Influência na cultura digital
Aprimore suas habilidades de liderança para moldar uma cultura organizacional centrada em produtos digitais. Aprenda a articular uma visão clara de produto, gerenciar equipes multifuncionais e stakeholders com abordagem estratégica e colaborativa. Desenvolva técnicas de comunicação eficaz e negociação de prioridades, utilizando IA como ferramenta de tomada de decisão e comunicação estratégica para garantir alinhamento à visão de produto. 6.1 - Carreira em Produtos Digitais e Desenvolvimento Pessoal 6.2 - Autoliderança e Desenvolvimento profissional 6.3 - Cultura de Colaboração e Estilos de Liderança 6.4 - Tomada de Decisões em Equipe e Desenvolvimento Individual 6.5 - Liderança e Negociação 6.6 - Comunicação e colaboração 6.7 - Visão e Comunicação Executiva 6.8 - Mapeamento de Stakeholders 6.9 - Comunicação com times internos e Externos 6.10 - Planejamento de Produto: Comunicação 6.11 - Facilitação de Conversas e Gestão de Stakeholders
8 aulas
07
Inteligência Artificial: Inovação e eficiência em negócios digitais
Módulo dedicado ao domínio estratégico da IA. Incorpore IA e outras tecnologias emergente na estratégia e no desenvolvimento de produtos digitais. Identifique oportunidades de inovação e adaptação a mudanças do mercado, utilizando IA para aprimorar a experiência do usuário, melhorar a eficiência operacional e transformar a maneira de desenvolver e entregar produtos digitais, garantindo a competitividade no ambiente digital. 7.1 - Aplicações da IA Generativa nos Negócios Digitais 7.2 - Ética, Compliance e Adoção da IA Generativa 7.3 - Fundamentos da Inteligência Artificial Generativa 7.4 - IA Generativa no Contexto de Produto 7.5 - Novas habilidades: Prompt engineering, API e Wrapping 7.6 - Estado atual da IA Generativa 7.7 - IA Responsável 7.8 - Implementação de um Programa de IA Generativa
8 aulas
08
Projeto Final: Aplicação prática de competências
Hora de integrar e aplicar as competências adquiridas ao longo do curso na elaboração de um projeto final, abordando um desafio real de gestão de produtos digitais. Utilize as habilidades de pesquisa, desenvolva soluções inovadoras e apresente propostas estratégicas que demonstrem a aplicação de metodologias, técnicas de liderança e práticas de mercado.
1 aulas
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FAQ
Perguntas frequentes
Qual é o público-alvo do MBA de Product Management da Tera?
O MBA é destinado a profissionais com experiência em produto, negócios, tecnologia ou áreas correlatas que desejam assumir cargos de liderança estratégica. É ideal para lideranças de negócios em transformação digital, gerentes de produto, coordenadores, analistas sêniores e líderes de áreas técnicas que buscam expandir sua visão estratégica, habilidades de liderança e capacidade de tomada de decisão em ambientes digitais. O programa também atende empreendedores que desejam transformar seus negócios com soluções digitais.
O curso é 100% online ou há encontros presenciais?
O curso é oferecido na modalidade online, com aulas gravadas para flexibilidade e aulas transmitidas ao vivo para interação e discussões práticas. Como diferencial, o programa também inclui encontros presenciais opcionais, como visitas a empresas e eventos de networking, que enriquecem a experiência dos participantes. Para aqueles que não puderem comparecer, sempre que possível, haverá transmissão online para garantir acesso completo ao conteúdo. A participação nos encontros presenciais não é obrigatória, mantendo o curso acessível para profissionais de diferentes localidades.
Qual a duração e carga horária total do programa?
O MBA tem duração de 9 meses e uma carga horária total de 360 horas. O programa é estruturado com 230 horas de conteúdo gravado, que pode ser acessado no horário mais conveniente para o aluno, 90 horas de aulas transmitidas ao vivo 1x por semana, que promovem discussões interativas e aprofundamento prático, e 40 horas de dedicação ao projeto prático do curso. Essa combinação garante flexibilidade e uma experiência de aprendizado completa.
Quais são os requisitos para participar do programa?
Os requisitos para participar do MBA incluem possuir diploma de graduação em qualquer área e ter interesse ou experiência em produtos digitais, gestão, tecnologia, negócios ou áreas correlatas. É altamente recomendado que os participantes tenham experiência profissional prévia nas áreas de produto ou negócios, pois o curso é voltado para o desenvolvimento de habilidades estratégicas e de liderança aplicadas a contextos reais. Além disso, os candidatos precisam passar por um processo seletivo, que avalia o perfil e o alinhamento com os objetivos do programa.
O que diferencia este MBA de outros programas de pós-graduação?
O MBA em Liderança & Estratégia de Produtos Digitais é oferecido pela Tera, escola referência em product management no Brasil, e pela Faculdade Sirius - instituição com hub no Vale do Silício e conceito máximo no MEC. O curso se destaca por combinar uma abordagem prática e estratégica, ministrada por especialistas atuantes e com maturidade no mercado de produtos digitais, com uma estrutura que integra aulas gravadas, transmissões ao vivo e encontros presenciais opcionais. Além disso, o curso oferece acesso a ferramentas líderes do mercado, visitas a empresas de ponta e a possibilidade de obter uma certificação internacional. O foco está em preparar profissionais para liderar equipes e estratégias em ambientes digitais dinâmicos, unindo profundidade teórica e aplicação prática, sempre alinhado às demandas reais do mercado.
O que é necessário para obter o certificado de conclusão?
Para obter o certificado de conclusão do MBA, é necessário cumprir pelo menos 75% de consumo do conteúdo e de frequência nas aulas ao vivo, e entregar todos os projetos e atividades avaliativas do programa. Além disso, os participantes devem desenvolver e apresentar o projeto final do curso, que integra os conhecimentos adquiridos nos módulos.
O MBA tem reconhecimento do MEC?
Sim, o MBA é reconhecido pelo MEC, sendo oferecido em parceria da Tera com a Faculdade Sirius, instituição com nota máxima no MEC. Essa certificação garante que o programa atende aos padrões acadêmicos exigidos, proporcionando aos alunos um diploma de pós-graduação lato sensu com validade em todo o território nacional.
Sobre a Sirius
A Faculdade Sirius é uma instituição credenciada com nota máxima (5) no MEC, focada em oferecer as formações mais relevantes para as profissões do futuro. Junto com os melhores experts e escolas, a Sirius lança programas de pós-graduação e MBA exclusivos, cuidadosamente alinhados às reais necessidades do mercado e às expectativas dos profissionais que buscam crescimento significativo em suas carreiras. Reconhecida pela Forbes como uma das 15 startups mais promissoras da América Latina e destacada por três anos consecutivos pela HolonIQ + QS University Rankings entre as 100 melhores edtechs do continente, a Sirius é referência em educação online premium, de alto impacto.
Como posso falar com a Tera?
Como posso falar com a Tera?
Os números de oficiais da Tera são:
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Quais são as formas de pagamento?
As formas de pagamento aceitas são: Cartão de crédito com parcelamento em até 21x sem juros*Pix à vista com 5%Cartão de crédito na modalidade mensalidade em até 9x *Não aplicado para AMEX e Santander, cujas modalidades são aceitas em até 12x sem juros.
