Digital Product Leadership RIO

O primeiro e mais completo curso do Brasil para quem quer atuar como líder de produto digital – agora no Rio de Janeiro aos finais de semana.

Full-Time Rio de Janeiro
Em Breve Sáb e Dom - 9h às 19h30
10 PARCELAS DE R$672
Investimento total
de R$ 6.720,00

 No encontro das áreas de UX Design, Tecnologia e Negócios, encontra-se um dos papéis mais interessantes e desafiadores de uma empresa digital: o Product Manager.

Como Product Manager, você é responsável por definir o mercado e o consumidor-alvo, a estratégia de go-to-market, a proposta de valor e o problema a ser resolvido, o roadmap de desenvolvimento do produto e, em última instância, garantir que os produtos da empresa tenha sucesso. É uma posição estratégica, de liderança e que geralmente tem interface direta com o C-level da empresa.

frame_11

O Bootcamp de Digital Product Leadership chegou ao Rio de Janeiro em sua primeira edição. É uma jornada pensada com o mercado carioca em parceria com profissionais de empresas locais.

Fundamental para quem deseja trabalhar como Product Manager e liderar times digitais de alta performance, o Bootcamp é uma imersão prática nos desafios de gerência de produto. Você pode esperar aprender habilidades como estratégia do produto para equipes, geração KPIs, criação de proposta de valor e análise de product market fit e do mercado a trabalhar.

Centrado em uma comunidade de aprendizado, o Bootcamp da Tera ajuda a aperfeiçoar sua comunicação com o time de desenvolvimento e de design, além de conectá-lo com outros profissionais de empresas digitais. A trilha de aprendizado conta com uma imersão prática em Product Design e Tecnologias para Product Managers, com insights valiosos para construir uma equipe de alta performance, permeado por técnicas de liderança.

Nesta formação full-time, as pessoas selecionadas irão:

Desenvolver Produtos Digitais

Aplicação prática das melhores técnicas e ferramentas de desenvolvimento e gestão de produtos em um projeto real utilizando roadmaps, priorização de features, organização de demandas e geração de KPIs com mentorias de experts do mercado.

Entregar Produtos de Sucesso

Aprenda a priorizar funcionalidades e definir quando lançá-las, como elaborar um roadmap, quais softwares e testes devem ser realizados para validar hipóteses e como garantir o crescimento sustentável da base de usuários.

Liderar Equipes Digitais de Alta Performance

Aprenda a trabalhar com o time de desenvolvimento e de design, gerando motivação e alinhando a equipe com a visão e estratégia do produto – como um time de alta performance. Domine técnicas de apresentação de insights e resultados para alinhar todos os stakeholders (C-Level, desenvolvimento, design) em torno da sua visão

Contar com acesso vitalício à nossa comunidade

Como estudante da Tera, você fará parte do maior hub de talentos digitais do Brasil – formado por Product Managers, Data Scientists, Growth Marketers e UX Designers. Conecte-se com profissionais das principais empresas de tecnologia do Brasil, entre em novos projetos, encontre ajuda e tenha mentorias.

Próximas turmas

Digital Product Leadership Rio de Janeiro

Manifestar interesse para próxima turma

Instrutores & convidados

Wilson Tayar, partner e cto da Tera

Empresas já visitadas nas turmas anteriores

Tudo o que você ganha ao entrar para a tera

Acesso ao Tera LXS O LXS - Learning Xperience System - é uma plataforma digital de aprendizado desenvolvida pela Tera.
Desenvolvimento de Projetos Reais Aplique o aprendizado de aula em projetos reais e tenha acompanhamento de mentores dedicados durante a jornada.
Acesso à maior comunidade digital do Brasil A comunidade da Tera é formada por empresas, experts, facilitadores e estudantes das maiores empresas digitais do Brasil.

Uma prévia do curso

Fundamentos de Product Management

Definir as múltiplas funções e responsabilidades de um Product Manager

Compreender como as necessidades dos clientes se traduzem em features de um produto

Identificar os riscos subjacentes e as premissas associadas às novas funcionalidades

Entendimento de cada fase do ciclo de vida de um produto e como elas se relacionam com as decisões de um Product Manager

Product Market Fit

Identificar os usuários centrais do produto

Entender as diferentes necessidades do usuário e como elas se relacionam com o produto

Determinar se uma ideia tem product market fit

Entender os diferentes processos para validação de hipóteses

Descrever os diferentes modelos de negócios e os componentes do Business Model Canvas

Ter clareza na diferença entre modelos de negócios

Desenvolver uma análise competitiva de funcionalidades e produtos

Identificar diferenciação entre produtos competidores

Product Design

Traduzir necessidades dos usuários em funcionalidades

Criar histórias dos usuários para comunicar as funcionalidades para stakeholders da empresa

Aprenda a priorizar funcionalidades de maneira efetiva

Crie protótipos de baixa fidelidade de suas ideias para dar maior clareza a sua visão

Crie jornadas do usuário para comunicar claramente os pontos de melhoria do produto

Fundamentos de Negócio & Métricas de Produto

Use as melhores métricas e KPIs para acompanhar o sucesso do seu produto

Identifique e selecione as melhores ferramentas para medir métricas

Compreenda o conceito de conversão de clientes e funil de crescimento

Entenda como definir o preço de produtos e faça modelagem financeira

Tecnologia para Product Managers

Defina o que é um stack de tecnologia no contexto de aplicações web e identificar tecnologias associadas

Articule as implicações técnicas e comerciais de adicionar, remover ou adiar os lançamentos do produto

Identifique as melhores práticas para desenvolver produtos digitais com sua equipe de tecnologia

Comunicação e Liderança

Utilize técnicas de liderança e comunicação para aumentar o engajamento da equipe de engenheiros, designers e analistas de negócios

Utilize técnicas de storytelling para criação de apresentações cativantes

Baixe a programação

Uma carreira incrível, interessante e bem remunerada

As principais empresas de alto crescimento do Brasil buscam constantemente Product Managers para suas equipes. O salário de entrada para Product Managers é de R$6.000,00 e a médio salarial é de R$10.283,00/ mês, de acordo com o site LoveMondays.

salariopm_lovemondays

Alguns dos nossos parceiros e empregadores

Perguntas frequentes

Este é um curso de formação full-time, com duração total de 6 dias. As aulas vão das 9h às 17h30, com intervalo para almoço, seguidas de office-hours de mentorias com especialistas e desenvolvimento de projetos, até as 19h30.

Muitos perfis de profissionais podem se beneficiar em adquirir competências de um Product Manager. Se uma das afirmações a seguir se encaixar na sua realidade, ele é para você:

Já trabalho como Product Manager mas preciso acelerar meus conhecimentos para aumentar os resultados e minha reputação na empresa.

Estou desenvolvendo um novo produto digital ou preciso melhorar meu produto atual.

Trabalho em marketing, design ou tecnologia e gostaria de trabalhar com produto.

O Bootcamp intensivo em Digital Product Leadership Rio acontecerá no Rio de Janeiro – RJ, com local ainda à definir.

Nas aulas presenciais, os alunos discutem os temas que estudaram ao longo da semana e desenvolvem seus trabalhos com a ajuda de um especialista. Caso haja alguma dinâmica ou exercício em aula, você receberá os materiais e instruções para praticar posteriormente.

Sim. Muitas empresas pagam totalmente ou parcialmente pela educação dos colaboradores, tudo o que você precisa fazer é pedir. Cerca de 30% dos nossos alunos são reembolsados pelas empresas em que trabalham.

Quer saber mais?
Fale com um dos nossos consultores

 

 

Ligue:
(55) 11 4118-2915

E-mail:
inscricoes@somostera.com